الصناعة المتصلة أو الصناعة 4.0 ، الرقمنة ، الحوسبة السحابية ، إنترنت الأشياء ، الأمن السيبراني… كل هذه مفاهيم تمت مناقشتها في السنوات الأخيرة في العديد من المؤتمرات ، في عدد لا يحصى من بوابات الويب ، في الصحافة المتخصصة وما إلى ذلك. ونعم ، صحيح أن كل هذه المعالم التكنولوجية مهمة للتطور في صناعة المستقبل القريب ، وكذلك الناس ، وكذلك الأمر بالنسبة لهم!
لا يمكننا الوقوع في خطأ الاعتقاد أنه في هذه الفرصة الجديدة للنمو في الصناعة ، علينا فقط أن نأخذ في الاعتبار امتلاك أجهزة أسرع وأكثر ذكاءً وأكثر ترابطاً والتي تولد ملايين البيانات ، وعلينا أيضًا أن يكون لدينا أشخاص على استعداد للتكيف مع التغيير وتحقيق أقصى استفادة منه. سيكون هذا أحد المفاتيح المميزة وفرصة رائعة للعديد من المحترفين.
في العامين أو الثلاثة أعوام الماضية ، كان لدى إدارة العديد من الشركات المتوسطة الحجم (25-1000 مليون يورو) اقتراح تحول نحو الصناعة المتصلة ضمن خطط عملها. إذا انتبهنا إلى كل "الضوضاء" المتولدة ، كما ذكرت في البداية ، فإن ذلك يعطيني الشعور بأن دور العمال في هذا العصر الجديد قد ترك في الخلفية. كما لو أن الشيء المهم حقًا هو تحويل أجهزتنا ومنشآتنا وليس الأشخاص الذين يعملون عليها أو معهم!
لا يمكننا أن نخطئ في الاعتقاد بأنه مجرد تغيير تقني ، بل هو تطور ثقافي سيؤثر على كل من الآلات والناس.
لهذا السبب ، ليس فقط مدير العمليات أو كبير موظفي التكنولوجيا (CTO) أو مهندسو العمليات هم الذين يجب أن يقودوا هذا التحول ، بل لقسم الموارد البشرية أيضًا دور أساسي.
في هذا التطور الثقافي في الصناعة ، سيكون من الضروري وجود رأس مال بشري مدرب للعمل في هذه البيئة الجديدة. سيتعين علينا استكمال تدريب الموظفين النشطين وتكييفهم مع المهارات الجديدة المطلوبة ، بالإضافة إلى توظيف مهنيين جدد تم تدريبهم بالفعل. سيتغير دور العمال وستكون القدرة على اتخاذ قرارات سريعة وقبل كل شيء الحصول على رؤية عالمية لجميع العمليات التي هي جزء منها أهمية أكبر. في غضون سنوات قليلة ، سيكون لدينا بيانات لا نهائية يتم جمعها بواسطة البرامج. ستحول هذه البرامج كل تلك البيانات (التي لا قيمة لها في حد ذاتها) إلى معلومات ومع هذه المعلومات ، يجب أن يكون الموظفون مستعدين لاتخاذ القرارات. كل هذا في إطار زمني أقصر بكثير مما هو عليه الحال حاليا.
لحسن الحظ ، أدركت المزيد والمزيد من الجامعات في إسبانيا ذلك ولدينا بالفعل مجموعة واسعة من البرامج التدريبية التي تسمح لنا بتطوير المهارات الجديدة المرتبطة بالصناعة 4.0 ، ليس فقط على المستوى التكنولوجي ولكن أيضًا على المستوى "البشري".
هذا التغيير أو التطور في الصناعة ليس هدفًا يجب الوصول إليه ، ولكنه نموذج عمل جديد تلعب فيه جميع الإدارات وأعضاء الشركة دورًا أساسيًا في تحقيق النجاح. لذلك ، فإن تطور شركتنا نحو شركة 4.0 سيعتمد على الجميع.
